De la fin et des moyens

On a vu dans l'article précédent pourquoi Bielsa était dans le football, ce qu'il y considérait comme essentiel et sa vision de ce que devrait être un club de football. Dans sa première conférence de presse olympienne quand on lui pose la question de savoir pourquoi il a accepté de venir, il fait référence au stade vélodrome et à ses supporters. Il nous rappelle aussi au combien ce sport est incertain dans sa finalité et qu'on ne peut se risquer à des pronostics. Il fait la différence entre savoir et deviner en sous entendant que deviner est un exercice futile, c'est le savoir qui compte. Il nous dit aussi en faisant références aux absences de certains joueurs qu'il n'auront aucune excuse pour ne pas gagner.

La fin c'est le résultat, toujours incertain dans le football. Ce qui compte c'est les moyens mis en œuvre pour réduire cette incertitude pour s'offrir le maximum de chance d'atteindre le résultat escompté et qui doit être toujours en toute circonstance la recherche de la victoire. Ce constat facile lui l'applique à tous les niveaux de son management. Dans la manière de s'entrainer , dans l'organisation de son équipe et du jeu qu'il prône et qu'il veut mettre en place. Il nous dit dans cette conférence que ses méthodes n'ont rien de révolutionnaire et c'est sans doute vrai. Ce qui est différent c'est les charges qu'il s'impose et la traduction de ce constat de la manière la plus limpide possible dans son football

 

Réduire l'incertitude , c'est s'assurer que les gestes prévus, imaginés soient réalisés. Ca passe par une répétition de gamme à la limite de l'abrutissement. Maximiser ses chances de gagner c'est marquer des buts en empêchant l'adversaire de la faire. C'est donc récupérer la balle le plus rapidement possible,  toujours et tenter de marquer dans la période transitoire de retour défensif de l'adversaire là ou il est le plus fragile.  Réduire l'incertitude, c'est maximiser son savoir et cela se traduit par des séances vidéos interminables. Maximiser ses chances, ce n'est pas attendre une erreur de l'adversaire c'est la provoquer. Maximiser ses chances c'est mettre ses joueurs dans les meilleurs dispositions possibles. Permettre aux créateurs de créer, aux défenseurs de s'exprimer dans les duels et l’agressivité, de leur permettre de vivre leur passion au final. Non messieurs, vous ne faites pas un job, rappelez vous pourquoi enfants vous tapiez dans un ballon, rappelez vous pourquoi dans le quartier vous faisiez des matches de manière interminable. Et si on devait réduire l'OM actuel à une seule composante, je dirais que c'est l'enthousiasme qui s'en dégage. "On souffre en semaine et on s’éclate le week end"

Non il n'y a rien de révolutionnaire dans ses méthodes. Ce qui l'est c'est d'avoir saisi l'essence du football et de l'avoir traduit en principes simples, qui au final bénéficie à l'ensemble des acteurs. Les supporters qui voient leur équipe toujours aller chercher la victoire avec des joueurs qui se battent comme si c'était leur dernier match, des joueurs qui jouent pour gagner avec un enthousiasme de gamin dans un collectif soudé dans un club dont le capital est les joueurs, qui voient ces derniers exprimés leur plein potentiel et augmenter leur valeur, qui voit son image rehaussée et son impact marketing multiplié, un stade qui ne tardera plus a faire le plein. Cette équipe subira surement des défaites, mais tant qu'elle le fera les armes a la main en se battant jusqu'au bout, elle continuera a être célébrée comme les héros de la Rome antique qui tombaient au combat

Son rôle il le conçoit comme étant de s'assurer que tous les moyens nécessaires dans les moindre détails soient mis en œuvre de la bonne manière pour parfaire ce processus à même de générer le meilleur résultat possible pour tous. Et ce processus, il attend à ce qu'il soit appliqué par toutes les composantes du club. Si vous êtes là c'est que vous en avez envie, c'est donc que vous aller tout donner, c'est donc que vous avez penser votre fonction et que vous avez mis en place des principes qui correspondent à des valeurs et qui serviront au mieux l'institution. Et c'est là, qu'en certaines occasions, ce rôle l'oblige à intervenir de manière brutale parfois comme il l'a fait dans la fameuse conférence de presse à charge contre la direction du club dont on parlera dans le prochain article.

Parce que de la même manière que sur le carré vert cette démarche doit amener les meilleurs "résultats", elle peut s'appliquer a n'importe quel processus, y compris et, surtout en fait, le recrutement, un exercice au combien incertain, gangréné par des acteurs potentiellement véreux et qui a vu ces dernières années toute sorte de délires hallucinants de surenchère et de gâchis. Ce qui compte c'est la manière dont vous faites les choses et qui vous permettra de manière répétée et régulière d'atteindre les meilleurs résultats possible